下一步，山东能源监管办将做好调研成果转化运用，做好增量配电企业的许可服务和后续监管工作，帮助企业解决实际问题，保障企业健康发展，助力增量配电改革和能源高质量发展。
笔者认为，新型举国体制、较长时期的快速发展、东西部不平衡问题和能源电力系统转型，对我国电力领域碳达峰工作具有重要影响，也是我们在研究、分析相关问题时应该加以重视的中国具体国情。这也是我国碳减排、碳达峰工作能否有效融入国际社会，能否被国际社会所理解、所认同的前提。
深化对电力领域碳达峰问题的分析与认识将有助于相关政策、规划和战略的制定，意义重大。落实电力领域减碳国际承诺，必然深刻影响我国电力供给体系，特别是西部以煤电为主的重要电力供给省份的产业格局、经济发展，如何将减碳转化为促进东西部协调发展、推动西部经济社会高质量发展的历史机遇，是摆在我们面前的重大历史命题。中国是大疫期间全球唯一保持经济正增长的主要经济体。如何发挥好我们的新型举国体制的特点和优势，对我国电力领域碳达峰至关重要，从顶层设计、战略规划、政策制定到供给侧结构性改革、治理体系和治理能力提升等具体工作，都需要考虑如何发挥好新型举国体制的特点和优势。三、小结中国的碳减排、碳达峰碳中和既是中国自己的事情，也是全球碳减排事业的有机组成部分。
笔者认为，这个更大的背景至少包含两层含义国际背景与中国国情。后者更多可以依靠市场力量、资本力量推动碳减排开展，政府只能发挥有限的引导作用。建设企业运营管控平台，打造横向互联、纵向贯通的企业驾驶舱，以数字技术实现管理量化，把量化管理作为精益手段，实现战略运营、业务运行、产业链运转等各类生产经营活动的实时监控、动态分析和风险管控，提升洞察能力与集团管控水平，全面支撑公司运营风险管控和科学决策。
国家电网始终将组织、技术、安全等方面的能力建设，作为数字化转型的重要保证。1月14日起，国资小新持续推出国企数字化转型系列报道，聚焦国有企业负责人谋篇布局数字化转型的新思考。随着大云物移智等现代信息技术和能源技术深度融合、广泛应用，能源转型的数字化、智能化特征进一步凸显。以能源数字服务解放用户自由发展的用能需要。
在组织建设上，分别在总部-省-市三个层面设立了专业部门负责推动数字化转型工作，并依托公司科研、产业单位和互联网公司等外部合作伙伴，建立了强大的数字化支撑力量，形成了层次清晰、高效协同的数字化发展组织体系，特别是组建国网大数据中心，专门开展数据运营、大数据分析挖掘等工作，强化了公司数据管理和应用能力。二是坚持顶层设计和基层创新相结合。
今年以来，我们在数字新基建领域投入247亿元，全面部署电网数字化平台、电力物联网、能源大数据中心建设等十项重点任务，与41家互联网相关企业开展战略合作，数字基础设施建设得到进一步加强。今天，小新为大家带来国家电网、南方电网两家电网央企负责人的新思考国家电网：抢抓数字新基建机遇 推动电网数字化转型国家电网有限公司党组书记、董事长 辛保安新一轮信息技术革命蓬勃发展，推动全球加速进入数字经济时代国家电网始终将组织、技术、安全等方面的能力建设，作为数字化转型的重要保证。中国南方电网公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，立足服务两区一港（粤港澳大湾区、深圳中国特色社会主义先行示范区、海南自贸港）和面向东南亚的战略区位优势，把握两新一重发展机遇，在数字电网、数字企业、数字服务和数字产业建设上用劲发力，以数字化转型为公司高质量发展注入新动能，推动公司向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商的战略转型，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业，助力构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系。
应用数字技术提升配网可观可测可控水平，建成深圳福田、广州中新知识城、珠海横琴等高可靠性配电网示范区，打造数字配电网典型案例。综合利用直升机、无人机、在线监测装置等智能装备，实现重要输电线路数字化仿真全覆盖。强化两级部署、多级应用，建成北京、上海、陕西三地集中式数据中心，加快27家省公司数据中心升级改造，实现核心业务数据统一接入、汇集、存储，服务器超过1.9万台，存储容量近30PB。全面建成一体化电网运行智能系统，以数据模型算法赋能电力供应，形成强大的电力+算力，驱动大规模可再生能源协同优化调度，实现网域清洁能源基本全额消纳，公司连续三年非化石能源电量占比超过50%。
大力推动资产数据化，深化资产全生命周期运营管理和数字化协作应用，促进资产管理各环节有序运转、高效协同，提升资产使用效率和管理效益。广泛应用人工智能技术，以技术赋能业务，提升业务效率，机器人(12.680, -0.14, -1.09%)流程自动化（RPA）提升财务工作效率80%以上，计量物资集约化管理降低库存52%。
搭建了全球规模最大的智慧车联网平台，累计接入充电桩103万个，为经营区域480万辆电动汽车绿色出行提供便捷智能的充换电服务，实现车-桩-网高效协同的能源互动，助推电动汽车产业发展。在护网2020网络攻防演习中，公司夺得全国防守方第一名。
因此，在挖掘数据富矿价值、开发数字产品、发展数字经济时，必须把安全合规作为前提条件，确保数据安全、保护用户隐私，坚决防止发生敏感数据和个人信息泄露，以及由于网络安全引发的大电网安全事故。积极开展智慧车联网业务。创新基于区块链的点对点能源交易机制，探索能源交易新模式。国家电网数字化转型的体会回顾这几年的数字化转型实践，有以下四点深切体会：一是坚持战略引领。打造产融合作新生态，利用电力大数据真实反映国民经济和社会生产生活的独特优势，开发金融风控征信数据产品，支撑金融机构风险监控预警和精准客户服务。推进数字经济与实体经济的融合，建设数字生产融合体系，构建数字产业新业态。
经过这些年的发展，国家电网在网络、平台、用户、数据等方面拥有丰富资源。充分发挥电网企业在能源产业链中的龙头作用，在数字政府、智慧城市、数据中心运营、通信资源共享、电动汽车充电基础设施等方面加大投资，2020年至2022年投入1200亿元实施62个重点项目，放大电网资源价值，更好服务能源转型升级和经济社会发展。
实现用电全业务线上办理，全面推广居民和小微企业低压用电报装零上门、零审批、零投资，让客户办电一次都不跑，疫情期间企业、群众足不出户办好电，有力支撑复工复产。无论是适应新能源大规模高比例并网和消纳要求，还是支撑分布式能源、储能、电动汽车等交互式、移动式设施广泛接入，都需要以数字技术为电网赋能，促进源网荷储协调互动，推动电网向更加智慧、更加泛在、更加友好的能源互联网升级，持续提高能源供给清洁化、终端消费电气化、系统运转高效化水平，在引领能源生产和消费革命中发挥更大作用。
平台累计注册用户数突破1.26亿，线上缴费9.8亿笔，金额1400亿元。以能效数字服务满足用户不断提升的用能体验需要。
针对电力数据采集规模大、专业覆盖广、数据类型多等特点，建立跨部门、跨专业、跨领域的一体化数据资源体系，按照盘点-规范-治理-应用的思路，强化数据分级分类管理，建立最小化的数据共享负面清单，推动数据规范授权、融合贯通、灵活获取，实现一次录入、共享应用。在具体应用开发、业务开拓上，需要更加尊重基层首创，激励广大干部职工在实践中大胆探索、迭代完善、创新突破。电力数据既是企业的战略资源和核心生产要素，也能够直接反映经济运行、社会民生、产业运转、用户信用等情况，涉及大量敏感信息。打造数字企业，融入国家治理体系和治理能力现代化。
以赋能数字服务提升获得电力对营商环境的贡献。特别是疫情期间，大力推行线上办电，让人民群众足不出户享受便捷服务，以及欠费不停电不计滞纳金等贴心服务。
以数字电网提升能源配置效率。在网络安全上，公司坚持人防、技防并重，持续筑牢互联网大区、管理信息大区、生产控制大区三道防线，构建了全场景网络安全防护体系。
一方面，要从实际出发，缺什么补什么，需要什么开发什么，着力用数字化手段解决生产、运营、服务等方面的痛点、难点问题。积极拓展电力大数据征信服务。
身处数字化时代洪流，推进数字化转型当奋勇争先。南方电网充分发挥电力大数据资源的价值，整合能源产业价值链，助力能源产业基础升级和产业链提升。面对日益多元化、个性化和互动化的客户需求，也需要以数字化提高电力精准服务、便捷服务、智能服务水平，提升客户获得感和满意度。数字化是育新机开新局培育新增长点的强大引擎。
南方电网：以数字化转型催生高质量发展新动能新优势中国南方电网有限责任公司党组书记、董事长 孟振平习近平总书记强调，世界经济数字化转型是大势所趋，要抓住数字产业化、产业数字化赋予的机遇，引导数字经济和实体经济深度融合，推动经济高质量发展。国家电网数字化转型的认识这些年，我们坚持把数字化转型摆在重要位置，持之以恒推进，主要基于以下考虑：数字化是适应能源革命和数字革命相融并进趋势的必然选择。
三是坚持需求牵引、价值导向。在组织建设上，分别在总部-省-市三个层面设立了专业部门负责推动数字化转型工作，并依托公司科研、产业单位和互联网公司等外部合作伙伴，建立了强大的数字化支撑力量，形成了层次清晰、高效协同的数字化发展组织体系，特别是组建国网大数据中心，专门开展数据运营、大数据分析挖掘等工作，强化了公司数据管理和应用能力。
例如，推广应用图数一体、在线交互的网上电网，有力支撑各电压等级电网在线可视化诊断评价、智能规划和精准投资，基本实现电网一张图、数据一个源、业务一条线。通过站端主要设备智能化、一次系统模块化、二次系统集成化，推进数字化智能变电站建设。